است ، کارت شما قابلیت خرید اینترنتی را دارد و شما میتوانید رمز اینترنتی ( رمز دوم ) و کد CVV2 ( كد 3 يا 4 رقمي پشت كارت ) را از طریق دستگاههای خود پرداز و یا شعب این بانک تهیه نمایید و در اینترنت خرید نمایید. خريد آنلاين در اين سايت به وسيله كليه كارتهاي مذكور و از طريق بانك سامان و با ضمانت بازگشت سريع پول در صورت به وجود آمدن اشكال در فرايند خريد صورت مي گيرد .
مقايسه قيمتهاي Sciencearchive با قيمتهاي واقعي كتابها
براي آگاهي از قيمتهاي واقعي كتابهايي كه در حال حاضر در اين سايت مشاهده مي كنيد ، كافيست كتاب مورد نظرتان را در هريك از سايتهاي كتابفروشي مشهور جهان كه مايليد جستجو كنيد و مسلما ً در خواهيد يافت كه قيمتهاي اين سايت گاه تا 10 درصد قيمت واقعي كتب پايين آمده است . سايتهاي زير شما را در يافتن كتب مورد نظرتان ياري خواهد كرد
براي محققين كه اكثرا ً نياز به درج مطالب كتاب در مقاله يا تحقيق خود دارند بزرگترين مزيت يك كتاب الكترونيك ، امكان كپي كردن مطالب است كه از سويي نياز شما را به تايپ مطالب بر طرف كرده و از سويي امكان استفاده از نرم افزارهاي مترجم را براي ترجمه مطالب آن كتاب فراهم مي آورد .علاوه بر اين ، قيمت پايين نسبت به خود كتاب و وزن وحجم بسيار كمتر براي حمل و نقل از ديگر مزاياي كتابهاي الكترونيك است
خريد اينترنتي مطمئن و آسان
سيستم خريد اينترنتي هم اكنون يكي از رايج ترين روشهاي خريد در سراسر دنياست و در كشورمان نيز اين سيستم مدتي است كه توسط بانك سامان راه اندازي شده است . براي انجام يك خريد اينترنتي مطمئن شما به يك بانك قوي براي پشتيباني برگشت پولتان نياز داريد كه در اين مورد بانك سامان با بهره گيري از سيستم بسيار مطمئن و قانون مدار و با بهره گيري از مفاد قراردادي كه با شركتهاي فروشنده كالا يا خدمات منعقد كرده است ، به سادگي مي تواند بازگشت پول شما را در صورت بروز اشكال در فرايند خريد و همچنين خريد شما را تضمين كرده و شما مطمئن خواهيد بود كه سايتي كه از آن خريد كرده ايد مطمئنا ً محصول مورد نظر شما را با بهترين كيفيت ممكن و در اسرع وقت به دست شما خواهد رساند
يك كتاب الكترونيك با كيفيت كتابي است داراي خصوصيات زير باشد:
1 - مطالب آن قابل كپي برداري و ذخيره جداگانه بوده و همچنين امكان پرينت آن بسته نشده باشد
2 - به صورت اسكن شده نباشد
3 - صفحه بندي مطالب آن به هم ريخته نبوده و داراي صفحه معرفي كتاب و فهرست باشد
لازم به ذكر است كه تمامي كتابهاي مجموعه داراي خصوصيات بيان شده فوق مي باشند
به دنبال چيزي كه بر آن دانشي نداري نرو
خريد اينترنتي مطمئن و آسان با سيستم پرداخت اينترنتي بانك سامان
براي خريد اين محصول مبلغ
48000
ريال به شماره حساب سیبا 0105787913002 به نام " شركت رهپويان علم ايرانيان " واريز و شماره فيش را به همراه نام كتاب و نام نويسنده به شماره
093861180440 ارسال كنيد تا براي دريافت آدرس جهت ارسال با شما تماس گرفته شود و
در صورتي كه داراي يكي از كارتهاي ملي ، ملت ، صادرات ، پارسيان ،
پاسارگاد ، سينا ، سامان ، اقتصاد نوين و كشاورزي هستيد مي توانيد از
امكان خريد آنلاين كه توسط بانك سامان اجرا و تضمين شده است
استفاده كنيد . براي اين كار بر روي دكمه خريد آنلاين كليك كنيد
.
قیمت 48000 ريال
Table of Contents
Contributors xi
Foreword xiii
Preface xvii
Introduction xix
Acknowledgements xxiii
Part I Frequently asked questions 1
Chapter 1 How can we demystify business process management? 3
Brief history of business process management 3
The next big thing (or how mystification begins) 4
BPM hype cycle 4
What is mystifying about BPM? 5
The iceberg syndrome 5
Exploring ‘reality’ 7
Change management and performance measurement 8
Conclusion 8
Chapter 2 What is business process management? 9
Chapter 3 Why is it important to improve business processes before automating them? 12
So, what’s the problem? 12
Why isn’t this working? 13
Why do automated solutions fail to deliver expected benefits? 13
What have we learned from history? 14
Conclusion 15
Chapter 4 When should you do BPM – what are the main drivers and triggers? 16
v
Chapter 5 Who should be involved in BPM? 20
Management of business processes 20
Use of external BPM experts 23
Chapter 6 Why are organizational strategy and process architecture important in BPM
implementation? 25
Organization strategy 25
Process architecture 27
Chapter 7 How do you sell BPM technology to the organization? 29
Who is buying BPM technology? 31
Who is selling BPM technology? 33
Chapter 8 What are the critical success factors in a BPM project? 34
Chapter 9 What are the critical implementation aspects for a BPM solution? 38
Chapter 10 Why do you need a structured approach to implementing BPM? 40
Conclusion 44
Part II The framework 45
Chapter 11 Framework overview 47
The BPM implementation framework 50
Organizational approach to BPM implementations 51
Framework phases 53
Project essentials 55
A process-centric organization 57
Chapter 12 Guidelines on how to use the framework 59
Why a ‘one approach fits all’ philosophy does not work 59
How are BPM projects selected? 60
Four scenarios in implementing BPM 62
How to determine which scenario is applicable 62
Skipping of a phase 63
Iterative approach 64
Chapter 13 Organization strategy phase 66
Why? 66
Why involve strategy in BPM? 67
Results 69
How? 69
Organization strategy outputs 78
Organization strategy phase risks 79
Chapter 14 Process architecture phase 80
Why? 81
What is process architecture? 83
Results 84
How? 85
Realize value 98
vi
Business Process Management
Process architecture outputs 98
Process architecture phase risks 98
Chapter 15 Launch pad phase 100
Why? 100
Results 102
How? 102
Realize value 121
Launch pad phase outputs 121
Launch pad phase risks 123
Chapter 16 Understand phase 124
Why? 124
Results 125
How? 125
Realize value 140
Understand phase outputs 140
Understand phase risks 141
Chapter 17 Innovate phase 143
Why? 143
Results 144
How? 145
Realize value 165
Innovate phase outputs 165
Innovate phase risks 166
Chapter 18 People phase 167
Why? 167
Results 168
How? 169
Realize value 184
People phase outputs 184
People phase risks 184
Chapter 19 Develop phase 187
Why? 187
Results 189
How? 190
Realize value 201
Develop phase outputs 201
Development phase risks 203
Chapter 20 Implement phase 204
Why? 204
Results 205
How? 206
Realize value 213
Implement phase outputs 213
Implement phase risks 214
Contents
vii
Chapter 21 Realize value phase 215
Why? 215
Results 217
How? 217
Critical success factors 226
Realize value phase outputs 227
Realize value phase risks 228
Chapter 22 Sustainable performance phase 229
Why? 229
Results 230
How? 230
Realize value 243
Sustainable performance phase outputs 243
Sustainable performance phase risks 243
Chapter 23 Essentials introduction 245
Chapter 24 Project management 247
Why? 247
Results 250
How? 250
Project management risks 266
Chapter 25 People change management 267
Step 1: Resistance to change 269
Step 2: Why change and leadership’s role? 270
Step 3: Components of the change program 272
Step 4: Getting ready for change 276
Step 5: Required behavior 278
Step 6: How do you get there? 279
Chapter 26 Leadership 282
Why? 282
How? 283
What is leadership in the context of a BPM program/project? 283
Summary 293
Part III BPM and the organization 297
Chapter 27 BPM maturity 299
Introduction 299
Business process management maturity 300
The BPM maturity model 303
Application of the BPMM model 313
Related work 314
Summary 315
Chapter 28 Embedding BPM within the organization 316
Why do we need a special BPM organization structure? 316
viii
Business Process Management
What are the results of embedding BPM into the organization? 317
Appendix K: People change management essential 403
Drivers for cultural change 403
Appendix L: Embedding BPM in the organization 405
BPM interest group 405
BPM Forum 406
Outline for process modeling convention 408
Checklist for process modeling and management tool 410
Business process outsourcing (BPO) 416
Important BPM methodologies 418
References and bibliography 429
Index 433
براي خريد اين محصول مبلغ
48000
ريال به شماره حساب سیبا 0105787913002 به نام " شركت رهپويان علم ايرانيان " واريز و شماره فيش را به همراه نام كتاب و نام نويسنده به شماره
093861180440 ارسال كنيد تا براي دريافت آدرس جهت ارسال با شما تماس گرفته شود و
در صورتي كه داراي يكي از كارتهاي ملي ، ملت ، صادرات ، پارسيان ،
پاسارگاد ، سينا ، سامان ، اقتصاد نوين و كشاورزي هستيد مي توانيد از
امكان خريد آنلاين كه توسط بانك سامان اجرا و تضمين شده است
استفاده كنيد . براي اين كار بر روي دكمه خريد آنلاين كليك كنيد
.
